Наши услуги

Получить консультацию

Индивидуально под ваши задачи, вся Россия

Создание структуры управления
Повышение эффективности процессов
Внедрение CRM и BPM систем
Настройка системы управленческого учёта

В каких случаях мы будем полезны

Собственник 24/7 в операционке, кажется всё развалится, если отпустить

Продажи не системны и идут через собственника, нет CRM

Работает только "сарафанное радио", системные каналы продаж не созданы, заявки обрабатывает собственник

Личные деньги и финансы компании перемешались, учёт не выстроен

Учёт ведется в лучшем случае в таблицах, возникают ошибки, точная себестоимость продукта неизвестна

Решения принимаются интуитивно, а не на основании данных

Отсутствуют оперативные показатели деятельности и управленческая отчетность для принятия решений

Управление компанией идёт в ручном режиме, иначе ничего не двигается

Почему-то без личного вмешательства собственника всё идет очень медленно

Проекты постоянно идут с превышением сроков и бюджетов

Нет чёткой методологии управления проектами, все время что-то идет не так как с этим бороться не понятно

Кого-то нанять или делегировать задачи страшно

Отсутствует система найма и адаптации, как правило набираем по знакомству

Компания находится скорее в стадии существования, а не развития

Цели не поставлены и не озвучены, а если и поставлены, то они только в голове собственника

Отпуск только снится, приходится многое решать самостоятельно, поток новых задач не прекращается

В каких случаях мы будем полезны

Собственник 24/7 в операционке, кажется всё развалится, если отпустить

Продажи не системны и идут через собственника, нет CRM

Личные деньги и финансы компании перемешались, учёт не выстроен

Решения принимаются интуитивно, а не на основании данных

Управление компанией идёт в ручном режиме, иначе ничего не двигается

Проекты постоянно идут с превышением сроков и бюджетов

Кого-то нанять или делегировать задачи страшно

Компания находится скорее в стадии существования, а не развития

Как это выглядит на практике

Этап 1 - первичная консультация в ZOOM

Знакомимся, обсуждаем текущую ситуацию в вашем бизнесе, какие инструменты работают, определяем проблемные зоны и способы решения.
В течение нескольких дней заказчик получает предложение.

Этап 2 - заключение договора

На основании предложения заключаем договор, к которому будет приложен график реализации проекта, описаны ожидаемые результаты. Заказчик вносит предоплату, мы приступаем к внедрению.

Этап 3 - внедрение

Этап 4 - поддержка

К вам в бизнес встраиваем менеджера проектов, который, самостоятельно взаимодействуя с вашей командой, осуществляет внедрение, корректировки при необходимости и снова внедрение.

После реализации внедрения мы переходим на этап поддержки, где удалённо продолжаем консультировать вас и вашу команду при необходимости внедрения корректировок.

ПОЛЬЗА ОТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЁТА

50%

времени собственников высвобождается в течение 6 мес. после внедрения "менеджмент 3.0"

на 30%-80%

увеличивается прибыль компаний, в течение 12 мес.

X1.5

минимум, увеличивается производительность сотрудников и уровень коммуникации

повышается прозрачность

А что ещё ?

меньше времени нужно тратить на планерки

знания остаются в системе и накапливаются

*если компания не находится в кризисной ситуации