СВ-Билдинг

Сфера: строительство

Запрос: выйти на 165 млн чистой прибыли, реализовать свой девелоперский проект, отладить систему управления

Смарт-Сервис

Сфера: предпринимательство

Запрос: привести в порядок системы управления, освободить время собственника для запуска новых проектов

Coffee Land

Сфера: производство

Запрос: начать развивать бизнес (строить команду, налаживать маркетинг, продажи и т.д.)

Сложности: собственники не умеют продавать, в компании нет отдела продаж, у компании не было достаточно опыта по строительству объектов, который будет значимым в лице крупных заказчиков типа Самолёт, ПИК, Талан, ФСК.

Сложности: отсутствие навыков найма и делегирования, активных продажах, сложности в анализе рынка и запуске новых предпринимательских MVP

Сложности: собственник любит сам работать на производстве из-за чего времени на задачи развития. Нет навыков управления, найма, продаж, маркетинга, финансов. Бизнес по сути зависит от одного клиента, который обеспечивает 90% заказов

Cazarina Interiors

Сфера: премиальная мебель

Запрос: поменять оргструктуру: собственник занимается дизайном, а команда топ-менеджеров управляет бизнесом

Шиныч

Сфера: розничная продажа шин и дисков

Запрос: увеличить выручку в 2 раза

Вы Дома

Сфера: строительство и ремонт

Запрос: выйти на продажу 85 квартир ежемесячно

Сложности: компания не уследила за трендами и отстала от конкурентов в конкурентоспособности продуктовой линейки; в целом — спад настроения в компании

Сложности: компания занимает высокую долю рынка в своём регионе и здесь уже развиваться сложно, при этом не понятны конкурентные преимущества при выходе на новые рынки

Сложности: уникальная бизнес-модель, с которой я ранее не сталкивался

Центр Безопасности

Сфера: охранные услуги

Запрос: всё перестало радовать, бизнесом не хочется заниматься, собственник не был в отпуске несколько лет

ГрандГеоПроект

Сфера: проектирование

Запрос: навести порядок, наладить систему в бизнесе, получить новый опыт

Клининг

Сфера: клининговые услуги

Запрос: навести порядок, построить систему развития, вывести собственника из операционки

Сложности: у собственника нет опыта работы в найме, нет системного опыта управления

Сложности: ощущение, что ГИПы не подхватывают ответственность, не ведут себя проактивно

Сложности: собственнику страшно делегировать, в регионе трудно искать персонал для проектов

Климат Сервис

Сфера: производство вентиляции

Запрос: навести порядок в системе работы, скорректировать оргструктуру, запустить новые производственные предприятия

Сложности: как таковых сложностей нет, собственник готов корректировать подходы