Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Помогу |
Помощь в развитии бизнеса по авторской программе SISTEMA от эксперта с 16-летним опытом в управлении
За 60 минут на бесплатной консультации найду ключевые проблемы бизнеса, которые блокируют рост, и расскажу, как их устранить
нестандартные решения
старт без предоплаты
- онлайн и офлайн
- для малого и среднего бизнеса
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Управлял командами от 15 до 600 человек
С 2013 по 2021 — генеральный директор DNS Development
Спикер Сколково и «Мой бизнес»
Официальный партнёр Битрикс24
Скорее всего, сейчас в вашей компании есть эти трудности
Собственник 24/7 в операционке, кажется всё развалится, если отпустить
Отпуск только снится, приходится многое решать самостоятельно, поток новых задач не прекращается
Продажи не системны и идут через собственника, нет CRM
Работает только «сарафанное радио», системные каналы продаж не созданы, заявки обрабатывает собственник
Личные деньги и финансы компании перемешались, учёт не выстроен
Учёт ведётся в лучшем случае в таблицах, возникают ошибки, точная себестоимость продукта неизвестна
Решения принимаются интуитивно, а не на основании данных
Отсутствуют оперативные показатели деятельности и управленческая отчётность для принятия решений
Управление компанией идёт в ручном режиме, иначе ничего не двигается
Почему‑то без личного вмешательства собственника всё идёт очень медленно
Проекты постоянно идут с превышением сроков и бюджетов
Нет чёткой методологии управления проектами, все время что‑то идёт не так как с этим бороться не понятно
Кого‑то нанять или делегировать задачи страшно
Отсутствует система найма и адаптации, как правило набираем по знакомству
Компания находится скорее в стадии существования, а не развития
Цели не поставлены и не озвучены, а если и поставлены, то они только в голове собственника
Нет понимания, как дальше развивать бизнес, как навести порядок в компании и выйти из бесконечной операционки
Я помогу вам посмотреть на бизнес со стороны
и построить рабочую стратегию по развитию компании
бизнес работает эффективно
команда берёт на себя ответственность
бизнес оцифрован
у компании есть амбициозные цели на развитие
есть чёткая организационная структура и понятно, кто за что отвечает
отлажены процессы взаимодействия в команде
внедрена CRM-система
внедрена система управленческого учёта
у сотрудников есть мотивация
выстроен механизм синхронизации и координации по задачам
у сотрудников есть мотивация
бизнес работает эффективно
бизнес оцифрован
внедрена CRM-система
команда берёт на себя ответственность
у сотрудников есть мотивация
У вас и вашей команды есть чёткое представление кто за что отвечает. Поставлены понятные цели, под которые разработана индивидуальная стратегия развития. Бизнес работает системно
Начните с бесплатной консультации
Разберу текущие проблемы бизнеса
Сообщу вам о рисках и перспективах
Помогу выбрать лучшую стратегию по решению проблем
Составлю пошаговый план действий
После консультации вы будете чётко понимать, какие шаги нужно сделать для дальнейшего развития вашей компании
Александр Голутвин
консультант по развитию
Zoom
30–60 минут
Смотрите отзывы тех, кто уже задал свой вопрос
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Давайте познакомимся — меня зовут Александр Голутвин
В течение 19 лет я успел поработать в разных сферах деятельности от оптовой и розничной торговли с Китаем до строительства жилых домов и промышленного производства.
За это время у меня накопился уникальный опыт и большая бизнес-насмотренность, которые помогают находить нестандартные решения бизнес-задач.
Сейчас я занимаюсь предпринимательской деятельностью и помогаю развивать компании владельцам малого и среднего бизнеса с помощью своей программы SISTEMA.
Александр Голутвин
консультант по развитию
SISTEMA — это комплексный взгляд на проблемы вашего бизнеса
и нестандартные решения этих проблем
Это обоюдная работа в течение 6−12 месяцев по достижению целей вашего бизнеса, где я даю конкретные рекомендации по развитию компании и сопровождаю, а вы выполняете чёткие действия.
Цели
Помогаю вам поставить цель и сопровождаю на пути к ней
Стратегия и план
Помогаю построить грамотную стратегию и план достижения целей
Оргструктура
Помогаю разобраться в организационной структуре компании и распределить зоны ответственности между сотрудниками
Найм и делегирование
Помогаю разобраться в вопросе найма сотрудников и делегирования
Команда и мотивация
Помогаю создать систему мотивации
Финучет
Учу, как оцифровывать все финансовые показатели и собирать их в понятные отчёты. Вместе внедряем отчётность в сервисах или таблицах
Продажи
Помогаю разобраться в продукте и его ценностях. Вместе анализируем и прописываем портреты ЦА, строим воронки и каналы продаж (систематизируем данные, внедряем CRM в программе или в таблицах)
Автоматизация
Помогаю внедрить систему управления задачами, процессами и согласованиями
Фокусировка на главном
Помогаю вам не сбиться с пути по достижению целей бизнеса
В видео за 2 минуты рассказал о своей философии и подходе SISTEMA к построению системы управления и развитию бизнеса
Из чего строится программа:
аудит бизнеса, стратсессиии и еженедельные созвоны с заданиями
SISTEMA — не волшебная таблетка. Нужно будет инвестировать время и силы, чтобы в будущем бизнес развивался системно, а вы умели находить нужные инструменты для решения новых задач.
1
2
Это первая встреча, на которой мы полноценно разбираем ваш бизнес и определяем формат работы
3
Аудит бизнеса
3–5 встреч, посвящённые постановке целей бизнеса и декомпозиции задач
Стратегические сессии
Еженедельные встречи в Zoom, на которых мы:
- ставим задачи
- разбираем вопросы
- проводим мозговые штурмы
- прокачиваем мышление
сопровождение
4
Проведение планёрок по достижению целей бизнеса и внедрению необходимых инструментов
Работа с командой
Получите бесплатно запись лекции, которую я записывал в рамках сопровождения
«как научиться делегировать»
- для владельцев и руководителей
- длительность: 2 часа
Заполните форму, чтобы получить доступ
После заполнения формы НЕ ЗАКРЫВАЙТЕ СТРАНИЦУ! Видео откроется сразу после отправки данных.
«Александр подсвечивает проблемные зоны в компании, на которые мы не обращали внимания»
Вот, что говорят и пишут мои клиенты.
Детально разобрали и выстроили новую структуру отдела продаж, с мотивационной системой и KPI.
Спасибо большое за консультацию, было очень много полезных моментов, которые уже сейчас можно использовать в работе. Детально разобрали и выстроили новую структуру отдела продаж, с мотивационной системой и KPI. Для себя лично, буду разбираться с составлением подробного плана по постановке задач по каждому проекту, делегированию и контролю поставленных задач, что в свою очередь должно помочь мне освободить самый ценный ресурс… Время…
В процессе встречи Александр, как очень опытный управленец, дал чёткие, практичные и прозрачные рекомендации по шагам развития. Вырисовалась основная тактика запуска.
Запрос встречи был мой проект по производству упаковки — строить или не строить завод, какие первые шаги стоит делать и др важные вопросы развития.
В процессе встречи Александр, как очень опытный управленец, дал чёткие, практичные и прозрачные рекомендации по шагам развития. Вырисовалась основная тактика запуска. 🔥 Я получила гораздо больше от этой встречи чем ожидала!
Кроме всего прочего получила ответ на вопрос, который не планировала задавать., почему так долго не могу найти менеджеров продаж. Александр в процессе общения увидел ситуацию глубже и помог сформировать правильный запрос по вакансии 💥.
🙌 Александр, ценность от встречи огромная! Уже сегодня внедряю, то что с вами обсудили вчера!
В процессе встречи Александр, как очень опытный управленец, дал чёткие, практичные и прозрачные рекомендации по шагам развития. Вырисовалась основная тактика запуска. 🔥 Я получила гораздо больше от этой встречи чем ожидала!
Кроме всего прочего получила ответ на вопрос, который не планировала задавать., почему так долго не могу найти менеджеров продаж. Александр в процессе общения увидел ситуацию глубже и помог сформировать правильный запрос по вакансии 💥.
🙌 Александр, ценность от встречи огромная! Уже сегодня внедряю, то что с вами обсудили вчера!
Максим Сулаков, гендиректор «Металлургической производственной компании»
Наша работа длилась 4 часа в режиме онлайн, получено очень много информации, поставлены амбициозные, но при этом реально достижимые цели, которые сейчас буду воплощать в жизнь.
Я понял, что наша цель конфликтует со стратегией. Из-за этого мы не могли сфокусироваться должным образом на необходимом результате.
Сегодня 05.01.2022 Александр помог мне, проводя стратегическую сессию, в которой разобрал и показал мне следующие аспекты Бизнеса:
1️. Определили А и Б мои и Бизнеса
2️. Были определены основные основные проблемы системному развитию Бизнеса
3️. Определены точки роста и возможности
4️. Была определена и выстроена стратегия, а также ключевые действия для максимально быстрых результатов
Наша работа длилась 4 часа⏱ в режиме онлайн, получено очень много информации, поставлены амбициозные, но при этом реально достижимые цели, которые сейчас буду воплощать в жизнь💪
Почему именно я обратился к Александру?
Если кто не знает, Александр — профессионал своего дела, реализовал строительные проекты на 10 млрд ₽ за 8 лет, развил девелоперский бизнес с 15 человек до 600 человек, с 2015 года был директором DNS Development, которая построила удивительный и прекрасный Посёлок «Новый Де-Фриз"🏗
1️. Определили А и Б мои и Бизнеса
2️. Были определены основные основные проблемы системному развитию Бизнеса
3️. Определены точки роста и возможности
4️. Была определена и выстроена стратегия, а также ключевые действия для максимально быстрых результатов
Наша работа длилась 4 часа⏱ в режиме онлайн, получено очень много информации, поставлены амбициозные, но при этом реально достижимые цели, которые сейчас буду воплощать в жизнь💪
Почему именно я обратился к Александру?
Если кто не знает, Александр — профессионал своего дела, реализовал строительные проекты на 10 млрд ₽ за 8 лет, развил девелоперский бизнес с 15 человек до 600 человек, с 2015 года был директором DNS Development, которая построила удивительный и прекрасный Посёлок «Новый Де-Фриз"🏗
Саша, хочу тебя поблагодарить за разбор нашей компании.
Мы прошлись по очень важным вопросам, которые тебе удалось разобрать достаточно глубоко. Всего час, а мир уже перевернулся😂 Я понял, что наша цель конфликтует со стратегией. Из-за этого мы не могли сфокусироваться должным образом на необходимом результате.
Мы разобрали как создать воронку продаж. Кто этим должен заниматься и как заранее понять, что цели компании будут достигнуты. Теперь я для себя понял, что такое лояльность и доверие клиента😅😊 и, самое главное, как с этим работать. Рейтинговая система оценки уровня доверия клиента — это вообще топ😊👍👍
Ещё раз огромное спасибо!🤝🤝
Мы прошлись по очень важным вопросам, которые тебе удалось разобрать достаточно глубоко. Всего час, а мир уже перевернулся😂 Я понял, что наша цель конфликтует со стратегией. Из-за этого мы не могли сфокусироваться должным образом на необходимом результате.
Мы разобрали как создать воронку продаж. Кто этим должен заниматься и как заранее понять, что цели компании будут достигнуты. Теперь я для себя понял, что такое лояльность и доверие клиента😅😊 и, самое главное, как с этим работать. Рейтинговая система оценки уровня доверия клиента — это вообще топ😊👍👍
Ещё раз огромное спасибо!🤝🤝
Екатерина Шейка, основатель и руководитель компании Реферта
Владислав Алёхин, основатель и руководитель компании Sinto Limited
Иван Михайлюк, один из основателей и руководителей компании СМС Stroy
Приходите на бесплатную консультацию
За 30−60 минут разберём вашу ситуацию и определим стратегию по решению проблем бизнеса.
По результатам консультации я точно буду понимать — нужно ли вам сопровождение. Если да — озвучу стоимость, а если нет дам рекомендации для самостоятельной работы.
Александр Голутвин
консультант по развитию
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Помогаю внедрять системы финучета и CRM-системы
Внедрение от 50 000 ₽, пользование программой от 1 500 ₽ в месяц.
Система финучета ПланФакт
Внедряю и предоставляю инструменты для получения основных управленческих отчётов ДДС, PnL, Баланс, платёжный календарь, Финансовые модели.
Внедрение от 30 000 ₽, пользование программами от бесплатных тарифов до 10 000 ₽ в мес (AMO CRM, Битрикс24, Первая Форма).
Внедрение CRM и BPM систем
CRM системы нужны для управления процессами продаж. BPM системы позволяют управлять задачами, процессами, общим календарём и встречами, конференциями, документооборотом, согласованиями, получать управленческую отчётность
Официальный партнёр компаний, которые занимаются системами учёта
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
Выступаю приглашённым спикером на известных площадках
Спикер в Сколково
Спикер в Фонде Будущих Лидеров
Спикер в международном клубе предпринимателей
Спикер в российском обществе «Знание»
Спикер в Академии переговоров И. Рызова
Спикер онлайн-интенсива «С места в карьеру»
Выступаю приглашённым спикером на известных площадках
Спикер в Сколково
Спикер в Фонде Будущих Лидеров
Спикер в международном клубе предпринимателей
Спикер в российском обществе «Знание»
Спикер в Академии переговоров И. Рызова
Спикер онлайн-интенсива «С места в карьеру»
И постоянно обучаюсь
Диплом о профессиональной переподготовке по программе «Менеджмент»
чтобы ещё эффективнее помогать решать задачи вашего бизнеса
Удостоверение о повышении квалификации по программе «Директор по девелопменту»
Диплом об окончании курса по финансовому моделированию
Диплом об окончании курса по работе с Excel для бизнеса
Сертификат о прохождении тренинга «Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR»
Сертификат о прохождении онлайн-практикума по ораторскому искусству
Сертификат о прослушивании программы «Школа Стратегического Лидерства»
Сертификат об изучении сервиса управленческого учёта ПланФакт
Сертификат за прохождение заданий в конкурсе управленцев
Сертификат за прохождение интенсива «Управление проектами»
И постоянно обучаюсь
чтобы ещё эффективнее помогать решать задачи вашего бизнеса
Сертификат за прохождение интенсива «Управление проектами»
Диплом о профессиональной переподготовке по программе «Менеджмент»
Удостоверение о повышении квалификации по программе «Директор по девелопменту»
Диплом об окончании курса по финансовому моделированию
Диплом об окончании курса по работе с Excel для бизнеса
Сертификат о прохождении тренинга «Мотивация к целям бизнеса с помощью OKR»
Сертификат о прохождении онлайн-практикума по ораторскому искусству
Сертификат о прослушивании программы «Школа Стратегического Лидерства»
Сертификат об изучении сервиса управленческого учёта ПланФакт
Сертификат за прохождение заданий в конкурсе управленцев
Подписывайтесь на мой Телеграм-канал
Где еженедельно я пишу статьи о менеджменте и развитии бизнеса, провожу эфиры, записываю видео и делюсь полезными материалами
Остались вопросы? Приходите на консультацию!
Это бесплатно и ни к чему вас не обязывает
Александр Голутвин
консультант по развитию
Разберу текущие проблемы бизнеса
Сообщу вам о рисках и перспективах
Помогу выбрать лучшую стратегию по решению проблем
Составлю пошаговый план действий
Zoom
30–60 минут
После консультации вы будете чётко понимать, какие шаги нужно сделать для дальнейшего развития вашей компании
Оставьте заявку
я свяжусь с вами в течение 15 минут
На сайте используются файлы cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
OK